A.組織的質(zhì)量政策 B.質(zhì)量管理計(jì)劃 C.已確立的操作定義與程序 D.綜合變更控制程序
A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項(xiàng)目,向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員提供績效評估,制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定總體進(jìn)度計(jì)劃,管理項(xiàng)目變更 C.啟用分包商,制定項(xiàng)目范圍說明,在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中管理變更 D.從上級管理層那兒獲得對項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理合作,建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.自信的謙遜 B.真正的靈活性 C.積極進(jìn)取的洞察力 D.夸張