A.集團(tuán)高層擺脫了具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略問題 B.事業(yè)部之間相互協(xié)調(diào),從而增強(qiáng)了企業(yè)的活力 C.集團(tuán)能夠組織高度的專業(yè)化生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率 D.事業(yè)部得到集團(tuán)對經(jīng)營活動(dòng)更具體的指導(dǎo)
A.對人的尊重 B.信任和支持 C.權(quán)利平等 D.正視問題 E.運(yùn)行制度
A.結(jié)構(gòu)技術(shù) B.管理技術(shù) C.經(jīng)濟(jì)因素 D.社會(huì)環(huán)境 E.人文技術(shù)
A.公司戰(zhàn)略 B.管理層次和管理幅度 C.制度化程度 D.人員素質(zhì)
A.在行政層級模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,對權(quán)力等級較為側(cè)重 B.在行政層級模式的組織中,工作的分工比較精細(xì) C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán) D.行政層級形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范 E.決定工作地位的主要因素是個(gè)人因素,而不是技術(shù)能力和績效