A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中差異化戰(zhàn)略 D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購(gòu)部的審批主管 B.記錄存貨明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理 C.行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席 D.采購(gòu)員同時(shí)負(fù)責(zé)供應(yīng)商確定和采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)
A.它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)C.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能D.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力
A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng) B.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠(chǎng)房、建筑物等 C.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng) D.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的
A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競(jìng)爭(zhēng)屬性是相同的 B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的 C.公司可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來(lái)影響增長(zhǎng)曲線(xiàn)的形狀 D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時(shí)間隨產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同