A.下屬的反抗程度 B.下屬的博弈對策 C.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)力能否支持其行為策略 D.領(lǐng)導(dǎo)者運用行為策略的熟練程度 E.領(lǐng)導(dǎo)者運用的行為策略是否與其社會身份與威望相匹配
A.視決策目標(biāo)為整體行為而非群體行為 B.決策者具備絕對的理性 C.決策目標(biāo)明確、單一 D.在決策過程中,決策者的價值偏好始終不變 E.決策者不考慮時間和其他資源的消耗
A.示范行為策略 B.理性說服策略 C.告知行為策略 D.鼓舞性號召策略 E.咨詢行為策略
A.對于熟悉自己工作的員工 B.領(lǐng)導(dǎo)不擁有完全信息 C.員工了解自身工作并有較強(qiáng)參與意愿 D.企業(yè)規(guī)模較小 E.新企業(yè)
A.建立一個先發(fā)制人的聯(lián)盟 B.改變對立聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人在組織中的地位 C.在領(lǐng)導(dǎo)層增選聯(lián)盟成員 D.在管理層排除對立聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人 E.盡力增加與聯(lián)盟成員的溝通