A.讓團隊分析這些變更的影響并向該干系人更新該信息 B.向干系人提供更新的報告,并召開每日站會 C.在顯眼的地方發(fā)布信息發(fā)射源,并定期向該干系人發(fā)送風險燃盡圖 D.強迫干系人參與風險應對會議,并召開每日站會,討論變更優(yōu)先級和風險
A.通知開發(fā)團隊忽略電話和電子郵件B.與產品負責人一起,轉達主管的問題C.讓產品負責人將這些請求作為高優(yōu)先級錄入產品待辦事項中D.讓scrum主管將這些請求作為高級優(yōu)先級錄入產品待辦事項中
A.創(chuàng)建四個象限,顯示風險與價值的關系,首選執(zhí)行高風險、高價值 B.創(chuàng)建四個象限,顯示風險與價值的關系,首選執(zhí)行高風險、低價值 C.使用信息發(fā)射源,并讓開發(fā)團隊專注于具有高風險的開發(fā)事項 D.使用魚骨圖查看進度計劃、成本和功能性風險之間的關系