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某內(nèi)部審計(jì)師在信息技術(shù)部門開展控制自我評(píng)估項(xiàng)目時(shí)，要求管理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的每種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度及其相關(guān)控制措施的力度進(jìn)行評(píng)級(jí)。這種做法最大的缺點(diǎn)是什么？（）

A.花費(fèi)的預(yù)算時(shí)間將超過任何有形的好處。
B.隨后對(duì)該部門的審計(jì)可能得不到開展。
C.管理人員可能會(huì)漏報(bào)嚴(yán)重的控制薄弱環(huán)節(jié)。
D.人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門視為控制措施的負(fù)責(zé)部門。

單項(xiàng)選擇題

新興零售商公司的市場(chǎng)營銷部門為每類產(chǎn)品分別配備一名產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格。每名產(chǎn)品經(jīng)理的采購預(yù)算由市場(chǎng)營銷經(jīng)理制定。訂購的產(chǎn)品被運(yùn)送到一個(gè)主要的分銷中心，在那里將商品分離開來，以便將它們分銷到該公司的60個(gè)百貨店。因?yàn)樵诜咒N中心記錄產(chǎn)品的收人情況，所以該公司在每個(gè)店鋪中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的考評(píng)是根據(jù)他們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品類型所產(chǎn)生的銷售額和毛利的組合來進(jìn)行的。許多產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品，每個(gè)店鋪的經(jīng)理可以要求撤換上一季的產(chǎn)品，以便為下一季的產(chǎn)品提供銷售空間。下列陳述中，最準(zhǔn)確描述了以控制為基礎(chǔ)的控制自我評(píng)價(jià)形式的是：（）

A.分析該控制措施的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。
B.確定控制的成本效益。
C.檢查控制措施在管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面的表現(xiàn)。
D.評(píng)價(jià)和更新選定的控制過程。

下列控制中，口令是其的例證的是？（）

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下列控制中，口令是其的例證的是？（）