A.績效面談由人力資源部全權負責實施 B.績效面談同時具備績效溝通、績效輔導、績效反饋與績效改進的多重目的 C.績效面談是直線管理者的管理工作之一 D.績效面談前,管理者需要精心準備,而員工則只需放松參與
A.組織戰(zhàn)略 B.薪酬制度 C.組織文化 D.組織結構
A.績效計劃是自上而下的命令傳遞B.績效計劃是雙向溝通的過程C.績效計劃的工作只需管理者單獨完成D.績效計劃的制定需要管理者與員工的共同參與