A.制定薪酬體系 B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃 C.提出本部門人員需求的條件 D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),留住更多的現(xiàn)有人員 B.裁剪工作績效不佳的員工 C.合并新購并企業(yè)的人力資源管理體系 D.制定合適的規(guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性 B.人力資源可以被其他資源代替 C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源 D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿