A.項目的組織上,技術上和人員關系上的接口經常同時出現。 B.作為項目經理,溝通應依據指揮鏈進行 C.建筑家的參與是對組織規(guī)劃的限制 D.你應該永遠依從老板的指令
A.退讓 B.淡化爭議 C.分辨對錯,解決問題 D.妥協
A.發(fā)布新簡報 B.制造關于項目的神秘氣氛 C.設立項目的“指揮部”(WAROFFICE. D.制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導原則