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六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進方法體系,是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)()。
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推進六西格瑪管理需開展三方面工作,分別是開展六西格瑪項目活動、培養(yǎng)六西格管理骨干、構(gòu)建持續(xù)開展的基礎(chǔ)。
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