A.實(shí)施“網(wǎng)點(diǎn)精神”行為模型 B.通過(guò)指導(dǎo)和表彰對(duì)行為進(jìn)行鞏固 C.設(shè)立個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)崗位 D.修改實(shí)施“神秘客戶”暗訪制度,改進(jìn)與客戶之間的互動(dòng)
A.調(diào)整大堂經(jīng)理的崗位要求,確保選擇正確的排隊(duì)選擇 B.對(duì)錯(cuò)過(guò)了號(hào)或要求立即辦理業(yè)務(wù)的客戶,大堂經(jīng)理將優(yōu)先給予安排排隊(duì)的位置 C.設(shè)立新的/不同的崗位,以改善對(duì)客戶流的管理 D.重新設(shè)計(jì)排隊(duì)系統(tǒng),為改善客戶流管理提供支持
A.尊重所有員工 B.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 C.示范積極的行為 D.獎(jiǎng)勵(lì)成功