A.鼓勵團(tuán)隊嘗試新的應(yīng)用程序,然后重新評估該程序。 B.解釋新的應(yīng)用程序未被所有團(tuán)隊成員批準(zhǔn)并討論替代解決方案。 C.確定什么應(yīng)用程序最適合團(tuán)隊。 D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定哪個應(yīng)用程序最合適團(tuán)隊。
基于此燃盡圖,一個敏捷項目經(jīng)理應(yīng)如何評估迭代的現(xiàn)狀?()
A.團(tuán)隊進(jìn)展順利,沒有任何障礙。 B.團(tuán)隊進(jìn)行范圍變更以恢復(fù)正規(guī)。 C.團(tuán)隊保持努力,不作任何變更。 D.團(tuán)隊需要協(xié)作,滿足計劃。
A.回顧會議。 B.每日scrum會議。 C.Sprint評審會議。 D.Sprint計劃會議。