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單項(xiàng)選擇題

.項(xiàng)目經(jīng)理面前有四個(gè)商業(yè)論證情景：A需要投資1000萬美元；凈現(xiàn)值（NPV）為1200萬美元。B需要投資1000萬美元：R0I為1.2。C需要投資1000萬美元：內(nèi)部收益率（IRR）為1.2。D需要投資1000萬美元：利潤為200萬美元。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該推薦哪一個(gè)商業(yè)論證？（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理，由于一個(gè)不可預(yù)見的外部風(fēng)險(xiǎn)，從下個(gè)月開始，項(xiàng)目資金將不可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目發(fā)起人一起重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣.
B.請(qǐng)求額外資金減輕風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議推遲項(xiàng)目，直至風(fēng)險(xiǎn)減輕。
D.收尾項(xiàng)目，并解散資源。

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被任命管理一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，了解到許多批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求還未解決。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循下列哪一個(gè)流程？（）

A.核實(shí)范圍
B.控制溝通
C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
D.實(shí)施整體變更控制