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A.在回顧會會議期間，讓團隊收集數(shù)據(jù)以識別導致流程遇到瓶頸的事件、同意已識別模式的有效性，并分析價值流以識別過程流程圖的改造
B.要求團隊停止在用戶故事上的工作，并開始下一個要交付的最高優(yōu)先級事項工作
C.讓團隊停止在用戶故事上工作，并開始下一個要交付的最高優(yōu)先級事項工作
D.在回顧會議期間，讓團隊收集數(shù)據(jù)以識別導致流程遇到瓶頸的時間，同意已識別模式的有效性。并對應停止使用工作流管理工具達成一致意見，因為其阻礙了過程進展。

A.具有非功能性需求的故事
B.消除技術債務的故事
C.平衡技術需求和商業(yè)價值的故事
D.平衡高商業(yè)價值和需要大部分的資源的故事