A、30±5天 B、22‐30天 C、最樂觀為26天,最可能為30天,最悲觀為33天 D、A和B一樣,風險都低于C
A、貶低風險的重要性,讓項目團隊找到一個克服任何失敗的方法 B、非常關注,加強管理該風險事件和所有的其它界相關事件 C、讓項目評估小組繼續(xù)分析該風險事件,直到降低預期負值 D、忽略風險評估,因為不管賦予了什么值,都只是一個估計,絕對不會完全等同于預期的狀態(tài)