你可能感興趣的試題

單項選擇題

一位供應經理在尋求鋼鐵的供應源，鋼鐵是該組織的一項戰(zhàn)略組件。結果，選擇了一個離岸供應商。合同已經履行且生產開始。但幾周內，該供應經理收到了來自高層管理人員有關安排離岸供應商的批評。以下哪項是此批評最可能的原因（）

A.更改時未向高層管理人員咨詢
B.新時間表不符合要求
C.新供應商的培訓不充分
D.產品未滿足質量規(guī)范

單項選擇題

一家環(huán)境公司的高層管理人員認為咨詢屬于有很大機會降低成本的服務類別。由于利益相關者認為供應管理團隊薄弱，高層管理人員傾向于從較小的咨詢子類別開始成本降低戰(zhàn)略。以下哪項是關于管理副總裁的最佳響應方式？（）

A.識別將供應管理團隊視為有價值合作伙伴的職能部門（如營銷），以開始工作
B.要求高層管理人員強制命令整個公司在所有咨詢開支中堅持并使用供應管理的參與
C.列出最近的供應管理成功事跡，以展現(xiàn)部門有能力全面管理如此大規(guī)模項目
D.向供應管理團隊提議想法，以提高其在組織內對主要利益相關者的信譽

一名供應經理正在向組織CEO做部門價值方面的展示。為了最大化展示的影響，該供應經理應注重以下哪些方面（）

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一名供應經理正在向組織CEO做部門價值方面的展示。為了最大化展示的影響，該供應經理應注重以下哪些方面（）