多項選擇題

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

A.在職責(zé)范圍內(nèi)，分解油站的目標(biāo)，制定計劃
B.確保實現(xiàn)銷售和毛利的目標(biāo)
C.不斷開拓新的業(yè)務(wù)板塊
D.組建油站團隊
E.帶領(lǐng)油站的員工團隊，不斷提升能力

你可能感興趣的試題

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

A.保證油站安全運營，實現(xiàn)公司銷售和毛利的目標(biāo)
B.維護公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)、陳列、清潔等
C.確保油站員工團隊穩(wěn)定和積極的發(fā)展
D.做好信息在總部和油站之間的雙向溝通
E.解決超出主管職能和能力范圍的油站問題
F.與各部門保持良好的工作溝通，必要時給予協(xié)助或獲得幫助

多項選擇題

培訓(xùn)管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓(xùn)效果（）。

A.積極聽取員工反饋
B.主動觀察培訓(xùn)效果
C.堅持持續(xù)改善
D.時常徹底改變培訓(xùn)內(nèi)容

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

你可能感興趣的試題

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

培訓(xùn)管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓(xùn)效果（）。

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

培訓(xùn)管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓(xùn)效果（）。