A、二個等級 B、三個等級 C、四個等級 D、五個等級
A、組織結構簡單,指揮系統(tǒng)清晰,權力集中,責權關系明確,決策、信息溝通迅速 B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務,成為強有力的決策中心 C、能較好地解決組織結構相對穩(wěn)定和管理任務多變之間的矛盾 D、下級除接受上級的領導,還要接受上級各職能部門專業(yè)化管理
A、大、中型施工項目,承包人必須在施工現場設立項目經理,小型施工項目,可由企業(yè)法定代表人委托一個項目經理兼管,但不得削弱其項目管理職責 B、項目經理部直屬項目經理的領導 C、項目經理部要接受企業(yè)業(yè)務部門指導、監(jiān)督、檢查和考核 D、項目經理部在項目完工后即解體