A.鼓勵團隊使用問題解決技術找到分歧的根本原因。 B.讓團隊在經(jīng)驗教訓會議上進一步討論該分歧。 C.引導創(chuàng)建魚骨圖,設置參與指南。 D.要求團隊在回顧會議上解決這個問題。
A.由敏捷團隊決定,作為團隊討論基本規(guī)則的組成部分。 B.由產(chǎn)品負責人按照所選定的敏捷框架決定。 C.由團隊領導決定,作為團隊規(guī)劃會的組成部分。 D.由項目管理辦公室根據(jù)組織標準決定。
A.確保產(chǎn)品負責人通過直接與他們開會參與項目。 B.在下一次站會中與產(chǎn)品負責人當面對質(zhì)。 C.將符合敏捷原則的備忘錄分發(fā)給產(chǎn)品負責人和主管。 D.將問題上報并請求一名新的產(chǎn)品負責人。