單項選擇題

一個公司的ERP項目運行明顯落后于進度安排，因為關(guān)鍵的資源被連續(xù)從項目中抽走，用于解決與公司產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)問題?；I劃指導委員會應(yīng)采取下列哪些措施，讓項目回到正軌（）

A.因為缺少資源而將計劃取消
B.引入系統(tǒng)外的整合者來完成該項目
C.在削減后的資源基礎(chǔ)上，重新安排項目進度
D.另請一位能夠運作該項目的項目經(jīng)理

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