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按決策的地位劃分,決策可分為最優(yōu)決策、滿意決策和待定決策。
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一般把下級伸手干預(yù)屬于上級職權(quán)范圍內(nèi)的事情的現(xiàn)象,稱為“越權(quán)”
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將人才安置于組織機構(gòu)中的部門崗位時,一般是根據(jù)人才的能力。
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