A.將業(yè)務(wù)人員與職能管理人員觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái) B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)有適當(dāng)數(shù)量且具有必備技能的員工 C.確保組織能對(duì)環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) D.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?/p>
A.人力資本不屬于組織 B.人力資源計(jì)劃的許多成果難以量化 C.高級(jí)管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí) D.對(duì)整個(gè)企業(yè)的了解支離破碎,管理者不能從戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題
A.專注于員工關(guān)系方面的活動(dòng) B.遵守不斷變化的法律,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系 C.專注于內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系 D.任何變革和創(chuàng)新通常是緩慢和支離破碎的