單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)全球性項(xiàng)目，該項(xiàng)目的資源位于不同地區(qū)。若要使用正確的渠道來(lái)處理正確的信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.安排在不同時(shí)區(qū)召開(kāi)會(huì)議
B.頻繁舉行視頻會(huì)議
C.制定溝通管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建相關(guān)方參與計(jì)劃

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項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)準(zhǔn)備好結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.管理質(zhì)量來(lái)確認(rèn)可交付成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)
B.根據(jù)項(xiàng)目章程衡量項(xiàng)目可交付成果，并請(qǐng)求客戶(hù)驗(yàn)收
C.解決所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保可交付成果將被驗(yàn)收
D.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，以確保完成范圍并請(qǐng)求客戶(hù)驗(yàn)收

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理附加入一家公司，之前沒(méi)有管理過(guò)具有國(guó)際團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)文化敏感性？（）

A.認(rèn)識(shí)到需要學(xué)習(xí)文化，設(shè)法了解當(dāng)?shù)亓?xí)浴，并與團(tuán)隊(duì)成員一起工作時(shí)保持靈活性
B.與人力資源部門(mén)開(kāi)會(huì)，以獲得這方面的培訓(xùn)
C.拒絕該項(xiàng)目，理由是與文化多樣化人員一起工作存在困難
D.了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員文化的每個(gè)細(xì)節(jié)，以便對(duì)他們的需求保持敏感

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)全球性項(xiàng)目，該項(xiàng)目的資源位于不同地區(qū)。若要使用正確的渠道來(lái)處理正確的信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)準(zhǔn)備好結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目經(jīng)理附加入一家公司，之前沒(méi)有管理過(guò)具有國(guó)際團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)文化敏感性？（）

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)全球性項(xiàng)目，該項(xiàng)目的資源位于不同地區(qū)。若要使用正確的渠道來(lái)處理正確的信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)準(zhǔn)備好結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目經(jīng)理附加入一家公司，之前沒(méi)有管理過(guò)具有國(guó)際團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)文化敏感性？（）