A.增加更多資源,并列執(zhí)行任務,并允許加班,以便進一步對進度計劃趕工 B.執(zhí)行儲備分析,確定延期的成本影響 C.分析導致延期的任務,找到根本原因,并執(zhí)行糾正措施 D.要求采購團隊評審供應商合同協(xié)議
A.記錄要求的變更B.為執(zhí)行變更分配職責C.與受影響方溝通該變更D.召集團隊來評估變更的影響
A.為項目明確一個整體風險級別 B.評估定量風險分析結(jié)果的趨勢 C.對各種風險和條件進行排序 D.評估風險定性分析結(jié)果的趨勢