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企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.27)

填空題
適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有（）、（）、（）、（）。
答案：大件生產(chǎn)單元；柔性制造系統(tǒng)或柔性生產(chǎn)單元；成組生產(chǎn)單元；標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)單元
判斷題
價值分析中的功能是指系統(tǒng)（產(chǎn)品或作業(yè)）所具有的特定用途和使用價值。
答案：正確
判斷題
適用于單件小批訂貨生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式分別為大件生產(chǎn)單元、柔性生產(chǎn)單元、成組生產(chǎn)單元、標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)單元，其中成組生產(chǎn)單元生產(chǎn)的產(chǎn)品占產(chǎn)品零件總數(shù)的80%以上，是主要部件。
答案：錯誤
單項(xiàng)選擇題
生產(chǎn)周期最長的生產(chǎn)移動方式是（）
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.不能確定
單項(xiàng)選擇題
以下哪個不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策方法（）。
A.定性的決策方法
B.均衡策略方法
C.定量的決策方法
D.系統(tǒng)分析方法
問答題
已知年需求量N=3600件/年，換產(chǎn)費(fèi)用K=100元。庫存費(fèi)用H=80元/件·年，生產(chǎn)率P=100件/天。需求率R=10件/天。試求生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量及其總成本。
答案：
單項(xiàng)選擇題
從庫存控制的目標(biāo)看，影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫存費(fèi)用和（）。
A.庫存量
B.庫存策略
C.庫存結(jié)構(gòu)
D.庫存面積
問答題
簡述豐田生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想。
答案：
1、消除一切形式的浪費(fèi)；
2、不斷改進(jìn)完善，追求盡善盡美；
3、把調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性放在一切管理工作的首位。
單項(xiàng)選擇題
（）是工作研究的重要工作步驟之一，它要將現(xiàn)行作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后再對它進(jìn)行分析與改進(jìn)。
A.過程分析
B.動作研究
C.時間研究
D.作業(yè)測量
判斷題
產(chǎn)品的外在質(zhì)量指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能等。
答案：錯誤

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企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.27)

適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有（）、（）、（）、（）。

價值分析中的功能是指系統(tǒng)（產(chǎn)品或作業(yè)）所具有的特定用途和使用價值。

生產(chǎn)周期最長的生產(chǎn)移動方式是（）

以下哪個不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策方法（）。

已知年需求量N=3600件/年，換產(chǎn)費(fèi)用K=100元。庫存費(fèi)用H=80元/件·年，生產(chǎn)率P=100件/天。需求率R=10件/天。試求生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量及其總成本。

從庫存控制的目標(biāo)看，影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫存費(fèi)用和（）。

簡述豐田生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想。

（）是工作研究的重要工作步驟之一，它要將現(xiàn)行作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后再對它進(jìn)行分析與改進(jìn)。

產(chǎn)品的外在質(zhì)量指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能等。

企業(yè)生產(chǎn)管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.27)

適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有（）、（）、（）、（）。

價值分析中的功能是指系統(tǒng)（產(chǎn)品或作業(yè)）所具有的特定用途和使用價值。

生產(chǎn)周期最長的生產(chǎn)移動方式是（）

以下哪個不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策方法（）。

已知年需求量N=3600件/年，換產(chǎn)費(fèi)用K=100元。庫存費(fèi)用H=80元/件·年，生產(chǎn)率P=100件/天。需求率R=10件/天。試求生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量及其總成本。

從庫存控制的目標(biāo)看，影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫存費(fèi)用和（）。

簡述豐田生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想。

（）是工作研究的重要工作步驟之一，它要將現(xiàn)行作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后再對它進(jìn)行分析與改進(jìn)。

產(chǎn)品的外在質(zhì)量指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能等。

適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有（）、（）、（）、（）。

以下哪個不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策方法（）。

已知年需求量N=3600件/年，換產(chǎn)費(fèi)用K=100元。庫存費(fèi)用H=80元/件·年，生產(chǎn)率P=100件/天。需求率R=10件/天。試求生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量及其總成本。

從庫存控制的目標(biāo)看，影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫存費(fèi)用和（）。

簡述豐田生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想。

（）是工作研究的重要工作步驟之一，它要將現(xiàn)行作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、描述，然后再對它進(jìn)行分析與改進(jìn)。

產(chǎn)品的外在質(zhì)量指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能等。