CPSM認(rèn)證CPSM認(rèn)證(M1)章節(jié)練習(xí)(2019.10.15)

單項選擇題
寄銷存貨的所有權(quán)轉(zhuǎn)移發(fā)生在什么時候？（）
A.材料在供應(yīng)商碼頭被裝上承運(yùn)人車輛時
B.貨物驗收合格之后
C.買方開始使用貨物時
D.材料在買方公司的碼頭從承運(yùn)人的車輛上卸下時
單項選擇題
某大型石油公司的供應(yīng)經(jīng)理知道，對某個常規(guī)的高價值鋼材供應(yīng)RFQ的回復(fù)期限只剩兩天了。公司的一家供應(yīng)商（一家弱勢的、少數(shù)民族擁有的小型企業(yè)）打來電話稱，由于其估價部門的主要工作人員生病，他們需要再過五天才能完成報價。以下哪項是供應(yīng)經(jīng)理應(yīng)采取的最合理的做法（）
A.告訴供應(yīng)商，如果不能按要求的日期提供報價，公司將不予考慮
B.延長RFQ的截止期限并通知所有供應(yīng)商
C.按規(guī)定時間接收其他報價，為遲到的供應(yīng)商留出一部分訂單
D.將所有報價作廢，重發(fā)一份RFQ
單項選擇題
XYZ公司的供應(yīng)經(jīng)理已經(jīng)為與供應(yīng)商A的談判做好了充分準(zhǔn)備，該供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供用于XYZ生產(chǎn)線上的一種重要軟件，XYZ公司對這款軟件很滿意，但最近供應(yīng)商A提醒XYZ公司，他們正在縮減為XYZ公司所使用的版本提供支持服務(wù).供應(yīng)經(jīng)理知道對于XYZ公司來說軟件升級費用太高.談判期間，供應(yīng)商A的客戶經(jīng)理說：”如果按目前的水平提供支持服務(wù)，我們最多只能服務(wù)90天.”XYZ的生產(chǎn)經(jīng)理回答說：”90天很不錯，現(xiàn)在我們什么都接受”下列哪項最恰當(dāng)?shù)孛枋隽松a(chǎn)經(jīng)理所犯的錯誤？（）
A.毫無準(zhǔn)備
B.透露競爭性條款
C.暴露團(tuán)隊意見不統(tǒng)一
D.答應(yīng)得太快
單項選擇題
供應(yīng)經(jīng)理打電話向當(dāng)?shù)匾患曳咒N商，詢問他們庫存的某種電氣元件的價格。該分銷商說該元件的單價為1，000美元，而且?guī)齑嬗胸?。供?yīng)經(jīng)理通過郵寄采購訂單訂購了10套元件。收到采購訂單之后，分銷商回復(fù)說所有庫存都已售完。于是供應(yīng)經(jīng)理以1.050美元的單價從另一個分銷商處購買了類似產(chǎn)品。以下哪項是正確的（）
A.供應(yīng)經(jīng)理可以收回由于違約造成的500美元的損失
B.供應(yīng)經(jīng)理以采購訂單（P.0.）發(fā)盤，但未被接受
C.自供應(yīng)經(jīng)理寄出訂單時，分銷商的第一次答復(fù)就可視為接受發(fā)盤
D.供應(yīng)經(jīng)理可以要求強(qiáng)制履行而不是損壞賠償金
單項選擇題
以下哪項結(jié)果會使戰(zhàn)略性聯(lián)盟對供應(yīng)商最有利（）
A.市場份額的增加
B.全壽命周期成本節(jié)省
C.早期供應(yīng)商介入以獲得更好的解決方案
D.周期時間的減少
單項選擇題
以下哪項屬于”雙贏”談判？（）
A.分?jǐn)偛町?br /> B.提醒供應(yīng)商失去你們訂單的代價
C.擴(kuò)大目前的市場
D.放寬規(guī)格要求，達(dá)成協(xié)議
單項選擇題
公司預(yù)計某些材料會漲價或缺貨，因此向供應(yīng)商購買超出當(dāng)前或預(yù)期需要的數(shù)量，以便在以后將材料賣出去以獲取利潤，注重購買策略用以下哪個術(shù)語描述？（）
A.寄售
B.現(xiàn)用現(xiàn)賣
C.套期保值
D.投機(jī)采購
單項選擇題
一家美國鋼管制造公司通過成功的談判與一家日本的主要生產(chǎn)商簽訂了購買鋼材的合同.合同的總價為9，000，000日元.合同簽訂當(dāng)天的即期匯率為1美元兌換112.5日元，供應(yīng)經(jīng)理沒有利用套期保值合同對匯率進(jìn)行擔(dān)保.交貨日期為下訂單之后（4）星期.交貨時供應(yīng)經(jīng)理查看了匯率并了解到當(dāng)時的即期匯率是1美元兌換 116.5日元，收到發(fā)票時的匯率是1美元兌換90日元.公司應(yīng)該支付多少貨款（）
A.$80，000 美元
B.$84，507美元
C.90，000美元
D.100，000美元
單項選擇題
某公司正努力使其供應(yīng)鏈與客戶的要求保持一致，以下那些因素最不可能觸發(fā)多條供應(yīng)鏈？（）
A.不同的業(yè)務(wù)單位需要實現(xiàn)各自特定目標(biāo)所需的業(yè)務(wù)控制權(quán)
B.公司的多種產(chǎn)品有不同的要求
C.公司向需要采取不同方法的不同市場領(lǐng)域提供服務(wù)
D.公司擁有一個著名品牌，必須優(yōu)先考慮品牌保護(hù)
單項選擇題
如果已對需要解決的問題進(jìn)行了說明，并由供應(yīng)商決定解決的辦法和方案設(shè)計，以下所列的那種工作說明形式最合適（）
A.設(shè)計SOW
B.職能SOW
C.績效SOW
D.投入水平（Level-of-Effort）sow

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寄銷存貨的所有權(quán)轉(zhuǎn)移發(fā)生在什么時候？（）

以下哪項結(jié)果會使戰(zhàn)略性聯(lián)盟對供應(yīng)商最有利（）

以下哪項屬于”雙贏”談判？（）

公司預(yù)計某些材料會漲價或缺貨，因此向供應(yīng)商購買超出當(dāng)前或預(yù)期需要的數(shù)量，以便在以后將材料賣出去以獲取利潤，注重購買策略用以下哪個術(shù)語描述？（）

某公司正努力使其供應(yīng)鏈與客戶的要求保持一致，以下那些因素最不可能觸發(fā)多條供應(yīng)鏈？（）

如果已對需要解決的問題進(jìn)行了說明，并由供應(yīng)商決定解決的辦法和方案設(shè)計，以下所列的那種工作說明形式最合適（）

CPSM認(rèn)證CPSM認(rèn)證(M1)章節(jié)練習(xí)(2019.10.15)

寄銷存貨的所有權(quán)轉(zhuǎn)移發(fā)生在什么時候？（）

以下哪項結(jié)果會使戰(zhàn)略性聯(lián)盟對供應(yīng)商最有利（）

以下哪項屬于”雙贏”談判？ （）

公司預(yù)計某些材料會漲價或缺貨，因此向供應(yīng)商購買超出當(dāng)前或預(yù)期需要的數(shù)量，以便在以后將材料賣出去以獲取利潤，注重購買策略用以下哪個術(shù)語描述？（）

某公司正努力使其供應(yīng)鏈與客戶的要求保持一致，以下那些因素最不可能觸發(fā)多條供應(yīng)鏈？（）

如果已對需要解決的問題進(jìn)行了說明，并由供應(yīng)商決定解決的辦法和方案設(shè)計，以下所列的那種工作說明形式最合適（）

寄銷存貨的所有權(quán)轉(zhuǎn)移發(fā)生在什么時候？（）

以下哪項屬于”雙贏”談判？（）

公司預(yù)計某些材料會漲價或缺貨，因此向供應(yīng)商購買超出當(dāng)前或預(yù)期需要的數(shù)量，以便在以后將材料賣出去以獲取利潤，注重購買策略用以下哪個術(shù)語描述？（）

某公司正努力使其供應(yīng)鏈與客戶的要求保持一致，以下那些因素最不可能觸發(fā)多條供應(yīng)鏈？（）

如果已對需要解決的問題進(jìn)行了說明，并由供應(yīng)商決定解決的辦法和方案設(shè)計，以下所列的那種工作說明形式最合適（）