00940戰(zhàn)略管理教程章節(jié)練習(2020.02.13)

單項選擇題
一般，企業(yè)目標由三部分組成。下列表述中不屬于這三部分的是（）
A.企業(yè)預(yù)期實現(xiàn)的指標
B.企業(yè)實現(xiàn)指標的時間表
C.衡量實現(xiàn)目標的指標
D.企業(yè)愿景
單項選擇題
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）
A.合資、研究與開發(fā)協(xié)議、共同促銷
B.合資、相互持股、共同生產(chǎn)
C.合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營
D.合資、特許經(jīng)營、人才共享
問答題
決定供應(yīng)商討價還價能力的因素主要有哪幾個方面？
答案：1）供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)集中度；
2）交易量大??；
3）產(chǎn)品的差異化程度；
4）轉(zhuǎn)換供應(yīng)成本的大小...
名詞解釋
特色經(jīng)營戰(zhàn)略
答案：指中小企業(yè)利用其獨特的優(yōu)勢，突出自己的產(chǎn)品和服務(wù)的某一方面特色、個性和風格，以獨具特色的經(jīng)營來吸引顧客的戰(zhàn)略。
單項選擇題
下列哪種戰(zhàn)略不是波特所提出的一般競爭戰(zhàn)略？（）
A.進攻戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
問答題
簡述戰(zhàn)略控制的原則。
答案：（1）確保目標原則；
（2）適度控制原則；
（3）適機控制原則；
（4）優(yōu)先控制原則；
問答題
試述價值鏈分析的主要內(nèi)容。
答案：價值鏈分析是對企業(yè)資源進行分析最常用的工具。其分析的重點在于對企業(yè)價值活動進行分析。根據(jù)邁克爾·波特教授的...
名詞解釋
進入壁壘
答案：指要進入一個產(chǎn)業(yè)需要克服的障礙和付出的代價。
名詞解釋
競爭戰(zhàn)略
答案：又稱戰(zhàn)略經(jīng)營單位或事業(yè)部戰(zhàn)略，是在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，各個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定U...
問答題
簡述戰(zhàn)略管理的演進過程。
答案：
大致說來，戰(zhàn)略管理經(jīng)歷了4個階段：（1）計劃與控制階段；
（2）長期計劃階段；
（3）戰(zhàn)略計劃階段；
（4）戰(zhàn)略管理階段。

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