A.區(qū)分領導-下屬的二元探索 B.對LMX關系中的特征及其組織含義(結果)的調查 C.對二元合作關系建構的描述 D.在團體和社會網(wǎng)絡水平上區(qū)別二元關系的集合 E.鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
A.勞動關系的分散化 B.勞動關系的市場化 C.勞動關系的法制化 D.勞動關系的國際化 E.勞動關系的轉型化
A.自上而下法 B.自下而上法 C.經(jīng)驗曲線調整法 D.關鍵事件法
A.有效 B.具體 C.增值產(chǎn)出 D.衡量
A.主觀判斷法 B.回歸分析法 C.比率分析法 D.時間序列法
A.決定作用 B.主導作用 C.調節(jié)和干預作用 D.以上都不對
A.非言語行為錯誤 B.負面印象加重傾向 C.對比效應 D.最初印象
A.比較優(yōu)勢原理 B.絕對優(yōu)勢原理 C.利潤至上原理 D.效率優(yōu)先原理
A.綜合能力 B.決策能力 C.傾聽能力 D.人際交往能力
A.鼓勵冒險和革新 B.重視適應、忠誠感和承諾 C.資歷是關鍵因素 D.把管理人員培養(yǎng)成通才