信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(2020.05.23)

單項選擇題
哪個管理過程會使用平均故障時間（MTBF）？（）
A.能力管理
B.IT服務的連續(xù)性管理
C.服務級別管理
D.可用性管理
單項選擇題
某市政府門戶網站建立民意征集欄目，通過市長信箱、投訴舉報、在線訪談、草案意見征集、熱點調查、政風行風熱線等多個子欄目，針對政策、法規(guī)、活動等事宜開展民意征集，接收群眾的咨詢、意見建議和舉報投訴，并由相關政府部門就相關問題進行答復，此項功能主要體現(xiàn)電子政務（）服務的特征。
A.政府信息公開
B.公益便民
C.交流互動
D.在線辦事
單項選擇題
幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經理應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視（）。
A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產進度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務起草正式的項目報告
問答題
【問題2】（10分）在進行項目預算審批時，財務總監(jiān)之處在2012年初公司實施過一個類似項目，當時的決算金額是50萬元，考慮到物價因素增加10%也是可接受的，財務總監(jiān)要求據此更改預算，請根據財務總監(jiān)的建議列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及項目的總預算
答案：【問題2參考答案】
物價增加10%，則總預算最高為50*（1+10%）=55萬元；A1.1占原來的1/5，A...
單項選擇題
在滾動式計劃中（）
A.關注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃
單項選擇題
A （）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effective management ofthat work to meet strategic business objectives.
A.program
B.portfolio
C.projectoflargesize
D.PMO
單項選擇題
在與客戶打交道的過程中，項目經理應該（）。
A、保持誠實以避免項目或機構被起訴
B、盡力形成一種友好、誠懇、開放的關系
C、通過勸說客戶擴大項目范圍來獲取更多的利益
D、做能使顧客滿意的任何事，以嬴得更多生意
單項選擇題
一般某個項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃，但是對大型及復雜項目來說，必須首先考慮項目的（）計劃。
A.活動
B.過程
C.進度
D.范圍
單項選擇題
你是公司主要項目的經理。你最近將一個工作范圍分派給了一個轉包商。轉包商需要更仔細地計劃和管理這個工作范圍（）。
A.遵照你為項目制定的WBS，運用你確定的工作包
B.對工作包開發(fā)一個分項目WBS，因為這是他的公司的職責
C.建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工
單項選擇題
在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）
A.矩陣圖法
B.蒙特卡羅法
C.ABC法
D.帕累托法

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信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(2020.05.23)

哪個管理過程會使用平均故障時間（MTBF）？（）

幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經理應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視（）。

在滾動式計劃中（）

A （）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effective management ofthat work to meet strategic business objectives.

在與客戶打交道的過程中，項目經理應該（）。

一般某個項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃，但是對大型及復雜項目來說，必須首先考慮項目的（）計劃。

你是公司主要項目的經理。你最近將一個工作范圍分派給了一個轉包商。轉包商需要更仔細地計劃和管理這個工作范圍（）。

在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）

信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(2020.05.23)

哪個管理過程會使用平均故障時間（MTBF）？（）

幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經理應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視（）。

在滾動式計劃中（）

A （）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effective management ofthat work to meet strategic business objectives.

在與客戶打交道的過程中，項目經理應該（）。

一般某個項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃，但是對大型及復雜項目來說，必須首先考慮項目的（）計劃。

你是公司主要項目的經理。你最近將一個工作范圍分派給了一個轉包商。轉包商需要更仔細地計劃和管理這個工作范圍（）。

在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）

哪個管理過程會使用平均故障時間（MTBF）？（）

幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經理應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視（）。

在與客戶打交道的過程中，項目經理應該（）。

一般某個項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃，但是對大型及復雜項目來說，必須首先考慮項目的（）計劃。

你是公司主要項目的經理。你最近將一個工作范圍分派給了一個轉包商。轉包商需要更仔細地計劃和管理這個工作范圍（）。

在進行業(yè)務流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）