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一級造價工程師建設工程造價案例分析問答題每日一練(2019.04.26)

問答題
某政府投資建設工程項目，采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)計價方式招標，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。施工合同中約定：(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±l0％以外的，雙方可協(xié)商調整綜合單價；變化幅度±10％以內的，綜合單價不予調整。(3)發(fā)包方原因造成機械閑置，其補償單價按照機械臺班單價的50％計算；人員窩工補償單價，按照50元／工日計算。(4)規(guī)費綜合費率為3．55％，稅金率為3．41％。工程項目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準。根據(jù)施工方案及施工進度計劃，工作8和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元／臺班。該工程項目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。事件l：C工作施工中，因設計方案調整，導致C工作持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時間的技術組織措施方案，發(fā)包方批準了該調整方案。為了保證質量，l工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術組織措施產生費用3500元。事件3：H工作施工中，因勞動力供應不足，使該工作拖延5天。承包方強調勞動力供應不足是因為天氣過于炎熱所致。事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元／m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為l900m3。經承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。上述事件發(fā)生后，承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應的處理?！締栴}】1．承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。2．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?3．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結果均以元為單位，結果取整)
答案：1．(1)承包方就事件l可以提出工期和費用索賠。(0．5分)
理由：是發(fā)包方應承擔的責任，且延誤的時間超出總時...
問答題
施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構成？其中，施工單位成本管理最基礎的工作是什么？
答案：施工成本管理的流程有成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析，成本考核環(huán)節(jié)構成，其中施工單位成本管理最基礎的工作...
問答題
某工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。（2）假設管道的清單工程量如下：低壓管道Ф325×8管道21m；中壓管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。（3）相關分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表：（4）Ф219×32碳鋼管道工程的相關定額見下表：該工程的人工單價為80元/工日，企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%?！締栴}】1.按照圖6-Ⅱ所示內容，列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料（2）、（3）給出的管道工程量和相關分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼，圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術要求和所示法蘭數(shù)量，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單，填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關定額，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。
答案：1.(1）Ф325×8碳鋼管道工程量計算式：
地下：(1.8×0.5）+2+1+2.5+1=8.8（m）。
問答題
某建設項目的工程費由以下內容構成：（1）主要生產項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。（2）輔助生產項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。（3）公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。項目建設前期年限為1年，項目建設期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設其他費為250萬元，基本預備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。項目建設期2年，運營期8年。建設期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。項目固定資產投資預計全部形成固定資產，使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。項目運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元，經營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經營成本均為正常年份的70%，自運營期第2年起進入正常年份。所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加為6%。問題：<1>、列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。<2>、列式計算項目的建設期貸款利息，并完成表1.1建設項目固定資產投資估算表。<3>、計算項目各年還本付息額，填入表1.2還本付息計劃表。<4>、列式計算項目運營期第1年的總成本費用。<5>、列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
答案：<1>、
【正確答案】基本預備費＝（設+建+其他）×10%＝（1500+30...
問答題
背景：某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62㎡。原設計方案為磚混結構，內、外墻為240mm磚墻。現(xiàn)擬定的新方案為內澆外砌結構，外墻做法不變，內墻采用C20混凝土澆筑。新方案內橫墻厚為140mm，內縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。兩方案各項指標見表2-1。設計方案指標對比表表2-1問題：1．請計算兩方案如下技術經濟指標：（1）兩方案建筑面積、使用面積單方造價各多少?每平方米差價多少?（2）新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?2．若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少?3．若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少?
答案：（1）兩方案的建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價見表
可知，按單方建筑面積計算，新方案比原方案每平方米...

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