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        單項(xiàng)選擇題

        你的項(xiàng)目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來(lái)做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作,你應(yīng)該?()

        A.遵照指示
        B.通知公司審計(jì)員
        C.如果可能終止項(xiàng)目
        D.要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

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        • 單項(xiàng)選擇題

          有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致的主要效果是?()

          A.項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善
          B.積極工作的小組
          C.小組成員充分項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的最強(qiáng)責(zé)任
          D.干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組成員的XX得以加強(qiáng)

        • 單項(xiàng)選擇題

          下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成功的可能性?()

          A、項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查
          B、為了便于溝通,項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn)
          C、項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級(jí)部門匯報(bào)工作
          D、項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目組的權(quán)限

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