單項選擇題

【案例分析題】某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標定得非常清晰：為了全球化經濟，中國制造而振興。非常不錯，根據這個目標，公司的總經理，要根據這個要求來制定其個人目標。對于績效輔導說法錯誤的是（）

A、績效輔導階段是績效計劃的整個實施階段
B、主要的責任承擔者顯然是員工
C、與員工的直接上級無關

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