【案例分析題】美國(guó)某企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬后，決定將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)，以其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。在轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)的過(guò)程中，公司需要對(duì)當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等方面做全面的了解，制定并選擇適合的戰(zhàn)略，使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括幾方面的內(nèi)容，并簡(jiǎn)述各方面的內(nèi)涵。