你可能感興趣的試題

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場(chǎng)需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。

A.將業(yè)務(wù)人員與職能管理人員觀點(diǎn)結(jié)合起來
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)有適當(dāng)數(shù)量且具有必備技能的員工
C.確保組織能對(duì)環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.防止人員配置過?；虿蛔?/p>

單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)進(jìn)行投資中，為什么人力資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)往往比資本資產(chǎn)大？（）

A.人力資本不屬于組織
B.人力資源計(jì)劃的許多成果難以量化
C.高級(jí)管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)
D.對(duì)整個(gè)企業(yè)的了解支離破碎，管理者不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

影響組織投資方向的因素有：（）、（）、（）、功利主義、外包的可行性。

你可能感興趣的試題

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場(chǎng)需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。

在企業(yè)進(jìn)行投資中，為什么人力資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)往往比資本資產(chǎn)大？（）

影響組織投資方向的因素有：（）、（）、（）、功利主義、外包的可行性。

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場(chǎng)需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。

在企業(yè)進(jìn)行投資中，為什么人力資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)往往比資本資產(chǎn)大？（）