單項(xiàng)選擇題

在一次迭代計(jì)劃會議上，團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更，增加產(chǎn)品價(jià)值，但將會產(chǎn)生額外的工作并會影響進(jìn)度計(jì)劃，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.重新估算項(xiàng)目
B.按初始計(jì)劃完成項(xiàng)目
C.嘗試包含盡可能多的變更
D.請求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)決策

你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目的Sprint回顧后，團(tuán)隊(duì)成員指出那是抱怨會，不是非常有成效。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.建議團(tuán)隊(duì)尊重敏捷宣言原則，解釋其屬于回顧會的組成部分
B.建議團(tuán)隊(duì)成員將他們的觀察列入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)，進(jìn)而可以添加進(jìn)用戶故事中
C.建議團(tuán)隊(duì)遵守Sprint回顧會精神，做出正面和負(fù)面評論
D.實(shí)施更適合團(tuán)隊(duì)的促進(jìn)Sprint回顧會替代方法

單項(xiàng)選擇題

在規(guī)劃會上，團(tuán)隊(duì)成員對估算方法有分歧，若要糾正這個(gè)問題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么行動？（）

A.鼓勵團(tuán)隊(duì)使用問題解決技術(shù)找到分歧的根本原因。
B.讓團(tuán)隊(duì)在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議上進(jìn)一步討論該分歧。
C.引導(dǎo)創(chuàng)建魚骨圖，設(shè)置參與指南。
D.要求團(tuán)隊(duì)在回顧會議上解決這個(gè)問題。

在一次迭代計(jì)劃會議上，團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更，增加產(chǎn)品價(jià)值，但將會產(chǎn)生額外的工作并會影響進(jìn)度計(jì)劃，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目的Sprint回顧后，團(tuán)隊(duì)成員指出那是抱怨會，不是非常有成效。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

在規(guī)劃會上，團(tuán)隊(duì)成員對估算方法有分歧，若要糾正這個(gè)問題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么行動？（）

在一次迭代計(jì)劃會議上，團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更，增加產(chǎn)品價(jià)值，但將會產(chǎn)生額外的工作并會影響進(jìn)度計(jì)劃，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目的Sprint回顧后，團(tuán)隊(duì)成員指出那是抱怨會，不是非常有成效。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

在規(guī)劃會上，團(tuán)隊(duì)成員對估算方法有分歧，若要糾正這個(gè)問題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么行動？（）