你可能感興趣的試題

填空題

影響組織投資方向的因素有：（）、（）、（）、功利主義、外包的可行性。

答案：管理層的價(jià)值觀；對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；員工技能的性質(zhì)

單項(xiàng)選擇題

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。

A.將業(yè)務(wù)人員與職能管理人員觀點(diǎn)結(jié)合起來
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)有適當(dāng)數(shù)量且具有必備技能的員工
C.確保組織能對環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.防止人員配置過剩或不足

戰(zhàn)略管理的組織自我評價(jià)過程所評價(jià)內(nèi)容的包括：（）、（）。

你可能感興趣的試題

影響組織投資方向的因素有：（）、（）、（）、功利主義、外包的可行性。

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。

戰(zhàn)略管理的組織自我評價(jià)過程所評價(jià)內(nèi)容的包括：（）、（）。

影響組織投資方向的因素有：（）、（）、（）、功利主義、外包的可行性。

擁有過多的員工組織會(huì)因?yàn)楣べY成本過高和成本過高而經(jīng)濟(jì)效益不明顯甚至虧損，而員工不足則不能滿足市場需求也會(huì)影響效益，所以作為人力資源管理應(yīng)（）。